TTS  Hans-Werner Albrecht
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Customer Service • Dialog-Zentrum

Customer Service sollte eine Schlüsselrolle im Unternehmen einnehmen.

Ihr Service-Team ist dabei weit mehr als eine Anlaufstelle für Probleme: Es ist der zentrale Ansprechpartner für den Kundenkontakt – vor, während und nach dem Kauf. Denn Kundenbindung, Kundenzufriedenheit und Weiterempfehlungen sind keine reinen Servicekennzahlen. Sie sind unmittelbar ergebnisrelevant – und damit ein Faktor für Umsatz und Wachstum.

Ihr Service-Team - Garant für eine positive Kundenbeziehung - und damit definitiv ergebnisrelevant!


Auf Basis unserer Arbeit, kommen wir zu folgender Einschätzung: Kurze Reaktionszeiten (social Media) werden mit der höchsten Kundenzufriedenheit honoriert - und die Kosten vorgangsbezogen über Social-Media deutlich unter den Kosten für E-Mail/Telefon liegen (ca. 4-8 Euro gegen 8-15 Euro je Vorgang - (branchenabhängig)).

Das belegt, die richtige Kombination aus allen Channels kann sowohl in Kundenbindung/Zufriedenheit als auch im Betriebsergebnis sehr relevant sein.

Presales • der Dialog beginnt vor dem Kauf

Der erste Kontakt mit einem Unternehmen entsteht häufig lange vor der Kaufentscheidung. Der Interessent hat Fragen zum Produkt, zu Eigenschaften, zur passenden Konfiguration oder möchte seine Entscheidung noch einmal bestätigt wissen.

Hier kann guter Customer Service bereits einen entscheidenden Beitrag leisten: Fragen beantworten. Sicherheit geben. Die richtige Lösung finden. Das verbessert die Kaufentscheidung und kann gleichzeitig zusätzliche oder alternative Produkte sinnvoll ins Gespräch bringen.

Ein kompetenter Dialog vor dem Kauf schafft damit nicht nur Verkaufschancen, sondern kann auch Fehlkäufe und spätere Retouren vermeiden.

Aftersales • wie aus Käufern zufriedene Kunden werden

Mit dem Kauf endet der Kundendialog nicht – er beginnt oft erst richtig. Fragen zu Zahlung, Versand und Zustellung, Aufbau und Anwendung gehören ebenso dazu wie fehlende oder beschädigte Teile, Reklamationen oder Retouren.

Hier entscheidet sich häufig, wie ein Kunde ein Unternehmen tatsächlich erlebt. Schnelle, kompetente und lösungsorientierte Hilfe macht aus einem Problem eine positive Serviceerfahrung.

Diese Erfahrung kann darüber entscheiden, ob aus einem einmaligen Käufer ein zufriedener Stammkunde und 'Weiterempfehler' wird.

Das Dialog-Zentrum des Unternehmens

Customer Service verbindet die unterschiedlichen Kontaktpunkte des Kunden mit dem Unternehmen.

Telefon, E-Mail, Chat, Messenger, Social Media oder persönliche Kontakte müssen dabei nicht isoliert betrachtet werden. Der Kunde erwartet einen Service – nicht unterschiedliche Zuständigkeiten für unterschiedliche Kanäle. Deshalb müssen Ziele, Informationen, Prozesse und Verantwortlichkeiten zusammenspielen.


Gemeinsam mit der Unternehmensleitung lassen sich daraus klare Serviceziele entwickeln:

  • Welche Kundenerfahrung wollen wir bieten?
  • Welche Reaktionszeiten sind für unsere Kunden angemessen?
  • Welche Kontakte können automatisiert werden?
  • Wann übernimmt ein Mitarbeiter?
  • Welche Informationen benötigt das Service-Team?
  • Welche Kontakte müssen an Vertrieb oder andere Unternehmensbereiche übergeben werden?

So wird Customer Service vom reinen Reaktionskanal zum steuerbaren Bestandteil der Kundenstrategie.


Omnichannel · Der Kunde entscheidet über den Kanal

Die technische Entwicklung hat die Möglichkeiten im Kundendialog erheblich erweitert. CRM-Systeme, Messenger, Social Media, Chatbots und KI ermöglichen heute eine Kommunikation über viele Kanäle – mit dem Ziel, den Kunden trotzdem konsistent und persönlich zu betreuen.

Dabei gilt:
Nicht der Kanal ist entscheidend. Entscheidend ist der Kunde.
Eine Anfrage über Social Media darf nicht zum Informationsverlust führen.
Eine E-Mail darf nicht unabhängig von einem vorherigen Chat betrachtet werden.
Und ein Telefonat sollte dort ansetzen können, wo ein digitaler Dialog endet.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Customer Touchpoints sinnvoll miteinander zu verbinden und den jeweiligen Kanal dort einzusetzen, wo er für Kunde und Unternehmen den größten Nutzen bietet.

Reaktionszeit ist Servicequalität

Gerade in digitalen Kanälen erwarten Kunden schnelle Reaktionen. Dabei geht es nicht nur um Geschwindigkeit. Eine schnelle falsche Antwort ist kein guter Service. Entscheidend ist die Verbindung aus Reaktionszeit, Qualität und Lösungsorientierung.

Automatisierte Antworten können Standards unmittelbar abdecken. Mitarbeiter übernehmen komplexe, individuelle oder sensible Anliegen. So entsteht ein sinnvoller Mix aus Technologie und persönlichem Service...

...wenn das Kontaktvolumen plötzlich steigt, Störungen im Fulfillment, Produktreklamationen, Lieferprobleme oder unerwartet hohe Nachfrage das Kontaktvolumen kurzfristig vervielfachen. Auch saisonale Schwankungen lassen sich nicht immer exakt prognostizieren.


Die Folge:
Das eigene Service-Team kommt an seine Kapazitätsgrenze. Die dauerhafte Erweiterung der eigenen Mannschaft ist dafür häufig keine wirtschaftliche Lösung. Die zusätzlichen Kapazitäten werden möglicherweise nur für wenige Wochen oder Monate benötigt – gleichzeitig muss das notwendige Wissen erst aufgebaut werden.

Wo wir helfen können

Wir verbinden Menschen, Kanäle und Technologie. Genau hier setzen wir an.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihren Customer Service auf die aktuellen Anforderungen auszurichten:

  • Customer Touchpoints analysieren.
  • Kanäle sinnvoll vernetzen.
  • Standards automatisieren.
  • Mitarbeiter entlasten.
  • Kapazitäten flexibel ergänzen.
  • Kundendialog professionell steuern.

Dabei betrachten wir nicht einzelne Tools isoliert. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen Kundendialog, der zu Ihren Kunden, Ihren Zielen und Ihren wirtschaftlichen Möglichkeiten passt. Denn unser Ansatz ist nicht: mehr Technik um der Technik willen.

Eine flexible Ergänzung des eigenen Teams kann hier sinnvoll sein. Kompetenz bleibt im Unternehmen. Zusätzliche Kapazität kommt flexibel dazu - entweder technisch (KI) - oder extern.

Unser Ansatz ist: besserer Kundendialog mit der richtigen Kombination aus Mensch, Technologie und Organisation. Customer Service ist kein Kostenfaktor hinter dem Vertrieb. Er ist ein Teil des Vertriebs. Ein Teil der Kundenbindung. Wir helfen ihn zu optimieren.

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